Проект видавничого дому «МЕДІА-ПРО»

Век живи — век учись

Кто скажет, что не хочет быть успешным, сильным и уравновешенным человеком, одинаково уверенно чувствующим себя и в рутине повседневных дел, и в непредвиденных обстоятельствах? Хорошо, если для воплощения всех ваших желаний и целей вполне хватает уже имеющихся знаний, навыков и умений. А если нет? Вот здесь и возникает мысль о самообразовании.
17.11.2017

Почему руководители не слышат эйчаров: 3 классические ситуации

Недавно на HR-мероприятии открытого формата одним из участников оказался руководитель, который, как он сказал, «сам себе эйчар». На вопрос о том, почему у него нет «специально обученного человека», этот руководитель честно признался, что пока не нашел себе специалиста «по сердцу». Пытался, но нет правильной коммуникации. «Нет химии», – как он выразился.
09.06.2017

Корпоративные ценности. Опыт разработки методики онлайн-оценки

Мир меняется быстро и непредсказуемо. Чтобы оставаться среди лучших игроков рынка, приходится постоянно повышать качество продукции и уровень сервиса, улучшать производственные стандарты и т. п. Поэтому отечественные компании все чаще используют управление на основе ценностей.
04.04.2017

Комплексная оценка персонала — это как?

Учитывая, что: 1) компания умеет делать только то, что умеют делать сотрудники, и 2) результат деятельности компании — это совокупный результат деятельности всех сотрудников, система оценки персонала приобретает статус системы управления компанией.
10.03.2017

Компроміс між життям і працею: міфи і правда про 6-годинний робочий день

Наскільки ефективним був експеримент із запровадженням 6-годинного робочого дня у Швеції та наскільки реальною є така можливість у нас?
04.10.2016

11 найвпливовіших жінок у сфері HR-технологій

Редакція журналу «Довідник кадровика» зібрала акаунти і блоги 11 найвпливовіших жінок у сфері HR-технологій, щоб надихнути вас і поділитися сторінками, за якими варто стежити, аби бути в курсі всіх тенденцій і входити в це негласно існуюче рекрутингове жіноче співтовариство.
26.09.2016

Фотографія робочого дня для атестації робочих місць за умовами праці

Оцінка шкідливих і небезпечних факторів виробничого середовища при проведенні атестації робочих місць за умовами праці провадиться з урахуванням тривалості дії цих факторів упродовж робочого дня (зміни).
15.09.2016

Процедура скорочення чисельності (штату) працівників

Звільнення працівників у зв’язку зі скороченням чисельності або штату (п.1 ч.1 ст.40 КЗпП України) є поширеною підставою звільнення, але це досить трудомісткий процес. Процедура скорочення чисельності або штату працівників передбачає наступні етапи: 1) прийняття рішення про скорочення чисельності або штату працівників; 2) визначення працівників, які підлягають звільненню; 3) попередження працівників про наступне звільнення; 4) пропонування іншої роботи працівникам, які підлягають звільненню; 5) повідомлення державної служби зайнятості про заплановане й фактичне вивільнення працівників; 6) звільнення працівників. 
20.07.2016

Работодатели получат компенсацию за трудоустройство переселенцев

Для того чтобы помочь и работодателям и переселенцам, был определен механизм компенсации работодателям за трудоустройство внутренне перемещенных ли
26.11.2015

Как найти толкового заместителя и что ему поручить?

Руководитель сам не участвует в выполнении работы, а контролирует ее выполнение со стороны. Так он видит всю картину целиком и может вовремя устранить возникшие препятствия и заторы или улучшить технологию выполнения работы. Когда компания становится большой, один руководитель не может с прежней эффективностью уделять свое внимание всем процессам, происходящим в компании, и процессов становится больше, и компания расширяется территориально. Тогда у руководителя появляются заместители. Заместители являются такими же руководителями, но охватывают более узкую, часто специализированную область деятельность компании. Так появляется, например, заместитель по организационным вопросам или заместитель по производству.
19.11.2015

Сторінки