На початку березня фірма у Новій Зеландії Perpetual Guardian розпочала 6-тижневий експеримент — всі 200 співробітників стали працювати 4 дні на тиждень, але отримувати зарплату за 5.

Завдання зберегти нового працівника вкрай важливе для успіху будь-якої організації. Чим більше співробітник працює в конкретній компанії, тим вище його потенціал і досвід, тим більший внесок він може вкласти в спільну справу. І для компанії вкрай важливо використовувати всі методи для того, щоб працівник став постійним, а не тимчасовим. Такі методи існують і їх багато, але розпочнемо з головного. Будь-який співробітник влаштовується на роботу з певною метою і основна з них — дохід і комфорт на робочому місці.

До початку роботи за укладеним трудовим договором власник або уповноважений ним орган зобов'язаний, зокрема, ознайомити працівника з правилами внутрішнього трудового розпорядку (ст. 29 КЗпП).

Найпоширеніший вид преміювання — преміювання працівників за основні результати діяльності.