Як працювати з людьми, які вас дратують

30.10.2015
Поради для роботи, коли не знаєте як справитися з роздратуванням до колеги, і для співбесіди, коли потрібно відповісти на питання: «Як ви працюєте з тими, хто вам не симпатичний»...

Начинаем с себя!

21.09.2015
Чтобы повысить эффективность управления персоналом всей компании, HR-директор по персоналу должен начать… с себя! Ему придется научиться: разбираться в бизнесе, постоянно подстраивать и перенастраивать поддерживающую бизнес HR-структуру, стать экспертом — постоянно осваивать новые инструменты и технологии, работать в условиях постоянных вызовов…

Оптимизация количества персонала и оплаты труда в Excel

04.03.2015
Оптимизация численности персонала в последнее время из-за известных факторов становится все актуальнее. Чем сложнее график работы и чем больше работников на предприятии, тем труднее решать такие вопросы...

Догана: порядок накладення і зняття

17.10.2013
У сфері використання найманої праці дисциплінарна відповідальність полягає в обов’язку працівника, який вчинив дисциплінарний проступок, давати звіт перед роботодавцем за свої протиправні винні дії та понести дисциплінарні стягнення.

Новая профессия: HR-маркетолог

16.09.2013
Если маркетолог отвечает за формирование и продвижение брендов компании, поддержание ее имиджа в глазах существующих и потенциальных клиентов, то HR-маркетолог формирует имидж компании на рынке труда — HR-бренд.

Опыт построения HR-службы «с нуля». Заметки HR-директора

05.07.2013
Работа команды эйчаров может сыграть ключевую роль в компании, которая либо готовится совершить качественный скачок в своем развитии, либо в условиях стагнации рынка стремится улучшить использование трудовых ресурсов. Для того чтобы вновь созданная HR-служба действительно содействовала достижению бизнес-целей, нужно правильно организовать ее работу, соблюдая определенные «правила игры» во взаимодействии с топ-менеджером. Мы терпим неудачу чаще не потому, что не в состоянии решить возникшую проблему, а потому, что пытаемся решить не ту проблему.

Непрофесійні навички, які потрібні для працевлаштування

08.05.2013

Щоб влаштуватися на роботу, необхідні не тільки диплом, досвід і суто професійні навички, але й так званий емоційний інтелект.

Існує велика різниця між співробітником, який може виконувати роботу, та співробітником, який може виконувати роботу добре. Уся справа в непрофесійних навичках, які включають у себе емоційний інтелект: лідерство, культура письмового та усного спілкування, мотивація, здатність швидко вирішувати проблеми, що виникають, уміння ладити з людьми тощо.

Ефективна HR-система. Практичні аспекти ефективного підбору співробітників

02.04.2013

• Як підібрати співробітників на керівну позицію (менеджмент середньої ланки) Практичні приклади.

• Як впровадити ефективно систему оцінки і винагороди персоналу на основі КРІ.

Порядок переведення на легшу роботу за станом здоров'я

13.03.2013
За працівниками, переведеними згідно з медичним висновком на легшу нижчеоплачувану роботу, відповідно до частини другої статті 170 КЗпП зберігається попередній середній заробіток протягом двох тижнів з дня переведення, якщо інше не передбачено законодавством.

Як змусити фірму оплатити навчання

04.03.2013

Питання про можливість і механізмах оплати за навчання співробітників підприємства передбачений у чинному законодавстві досить повно.

Так, роботодавцем за рахунок власних коштів може організовуватися будь-який вид виробничого навчання (ст. 201 КЗпП). Крім того, згідно ч. 2 ст. 69 Господарського кодексу України, підприємство забезпечує підготовку кваліфікованих працівників і спеціалістів, їх економічне і професійне навчання у власних навчальних закладах або на підставі договорів в інших навчальних закладах.

Сторінки