Постанова КМУ № 1328 від 23 жовтня 2026 року змінює правила отримання критичності та збільшення ліміту бронювання. Розберемо, що робити підприємству зі статусом і без нього, і як вести військовий облік через «Дію».
📅 Дата: 12 листопада 2026 року
Час: 10:00–12:30
Формат: онлайн, ZOOM
Якщо у вашого підприємства вже є статус критично важливого, положення Постанови № 1328 визначають, чи доведеться подавати документи знову і за яких умов статус можуть скасувати.
Постанова № 1328 від 23 жовтня 2026 року змінила вимоги до підприємств, порядок підтвердження критичності та правила збільшення ліміту бронювання. На ці рішення впливає і те, як підприємство веде військовий облік: порушення можуть позначитися і на статусі, і на можливості збільшити обсяг бронювання. Тому на вебінарі ми розглянемо обидві теми разом.
Окремий блок присвячено порталу «Дія». Роботодавці можуть виконувати там частину процедур персонального військового обліку онлайн. Розберемо, які дані ви змінюєте самостійно, коли потрібне опрацювання заяви ТЦК та СП, і як пройти всі етапи.
Що розглянемо на вебінарі
- Критерії критичності: що переглянули, які нові вимоги до заявників і які винятки діють для підприємств із заборгованістю.
- Як отримати статус критично важливого підприємства: які документи подавати, як працює Координаційний центр з організації бронювання і в які строки ухвалюють рішення.
- Чинна критичність: чи потрібно подавати документи повторно і коли статус можуть скасувати.
- Збільшення ліміту бронювання понад 50%: які підприємства можуть на це претендувати, як відбувається погодження, скільки діє рішення і що буде, якщо збільшений ліміт не використати.
- Як порушення у веденні військового обліку впливають на критичність і на збільшення обсягу бронювання.
- Повноваження Координаційного центру: критичність, збільшення обсягу бронювання, скасування статусу.
- Спеціальні умови бронювання для підприємств оборонно-промислового (ОПК) та паливно-енергетичного (ПЕК) комплексів і вітчизняних виробників трансформаторного обладнання для енергетики.
- Портал «Дія»: як отримати відомості про працівників, актуалізувати їх і зафіксувати результати звіряння.
- Практичні алгоритми дій роботодавця: як контролювати ліміти бронювання і зменшити ризики.
Для кого
Для керівників підприємств, кадровиків і відповідальних за військовий облік та бронювання працівників.
👤 Лектор: Мар’яна Винничук
 |
Головний редактор журналу «КАДРОВИК.UA» та провідний експерт з питань військового обліку проєкту «КАДРОВИК.UA». |
План вебінару
1. Оновлені підходи до визначення підприємств, установ та організацій критично важливими
- Перегляд критеріїв критичності та їхній вплив на статус підприємства.
- Нові вимоги до підприємств, які претендують на отримання статусу критично важливих.
- Сфери діяльності підприємств, що дають підстави для набуття статусу критично важливих.
- Особливості підтвердження критичності та винятки для окремих категорій підприємств.
2. Оновлений порядок отримання статусу критично важливого підприємства
- Процедура подання та розгляду документів для отримання статусу критично важливого підприємства за оновленими правилами.
- Участь Координаційного центру з організації бронювання в процедурі розгляду звернень.
- Послідовність подання документів, їх опрацювання та ухвалення рішень.
- Строки опрацювання документів та ухвалення рішень на різних етапах процедури.
- Особливості підтвердження критичності та підготовки документів за оновленими вимогами.
3. Чинна критичність: чи потрібно повторно подавати документи та коли статус можуть скасувати
- Застосування перехідних положень постанови № 1328 до раніше ухвалених рішень.
- Наслідки зміни або виключення критерію, на підставі якого підприємство отримало статус.
- Залежність статусу критично важливого підприємства від відповідності галузевим, регіональним чи загальнодержавним критеріям.
- Нові підстави та порядок скасування рішення про визначення підприємства критично важливим.
4. Збільшення ліміту бронювання понад 50%: нова процедура та строки
- Категорії підприємств, які можуть претендувати на збільшення встановленого
- Перехідний період для рішень Міноборони про збільшення обсягів бронювання.
- Роль уповноважених органів і Координаційного центру під час розгляду пропозицій.
- Вплив порушень законодавства у сфері організації та ведення військового обліку на можливість збільшення обсягу бронювання.
- Внесення змін до ліміту бронювання через портал «Дія».
- Строк дії рішення про збільшення обсягу бронювання та строк використання збільшеного ліміту.
- Наслідки невикористання збільшеного ліміту бронювання.
5. Координаційний центр: повноваження та вплив на рішення щодо визначення підприємств критично важливими, скасування критичності та збільшення обсягу бронювання
- Основні завдання центру в системі організації бронювання.
- Погодження галузевих і регіональних критеріїв та розгляд питань щодо визначення підприємств критично важливими.
- Моніторинг відомостей про військовозобов’язаних із використанням державних реєстрів у межах установлених повноважень.
- Запитування в уповноважених органів інформації, необхідної для виконання покладених на центр завдань.
- Участь центру в погодженні збільшення обсягів бронювання.
- Роль центру в процедурі скасування статусу критично важливого підприємства.
6. Спеціальні умови бронювання для підприємств ОПК, ПЕК та вітчизняних виробників трансформаторного обладнання для енергетичної сфери
- Зміна граничного обсягу бронювання для визначених категорій підприємств.
- Правильне визначення доступного ліміту бронювання: фіксований чи відсотковий ліміт
- Заходи щодо недопущення перевищення встановленого ліміту бронювання.
7.Функціонал порталу «Дія» для ведення персонального військового обліку
- Алгоритм і мета отримання відомостей персонального військового обліку працівників.
- Актуалізація відомостей персонального військового обліку працівників: необхідність, порядок здійснення та вплив на бронювання.
- Фіксація результатів звіряння відомостей персонального військового обліку засобами порталу «Дія»: можливості та практичне застосування.
З питань участі звертайтеся:
тел.: 0 (800) 21 99 77
моб.: (067) 317-58-86 
Е-mail: [email protected]
