📅 Дата: 25 червня 2026 року
Час: 10:00–11:00
Формат: онлайн, ZOOM
Участь: Безоплатна
Все почалося з кейса:
В одній заяві про надання щорічної відпустки працівник зазначив: з 02.06 по 05.06 і з 08.06 по 12.06, пропустивши вихідні.
Які дії роботодавця, якщо з таким поділом відпустки на частини працівник штучно збільшує собі тривалість відпочинку?
Поділ відпустки на частини здається простим кадровим питанням. Проте саме поділ відпустки на частини створює проблеми, які не помічає навіть роботодавець: більша відсутність працівника на роботі та потреба виконання його роботи іншим працівником, порушення законодавства щодо неподільної частини відпустки, збільшення навантаження на кадрову та бухгалтерську служби від додаткових наказів до нарахувань..
- Чи можна ділити відпустку на будь-які частини?
- Хто має бути ініціатором такого поділу?
- Чи може роботодавець відмовити?
- Як діяти, якщо працівнику терміново потрібна відпустка, але поділ у конкретній ситуації неможливий?
- А головне — як правильно оформити всі документи та уникнути порушень законодавства?
Програма вебінару:
- загальні правила поділу щорічних відпусток на частини;
- ініціатор поділу щорічних відпусток на частини ;
- запланований та спонтанний поділ відпустки;
- Відображення можливості поділу щорічних відпусток у локальних актах роботодавця;
- виплата заробітної плати за час відпустки поділі відпустки на частини;
- варіанти дій якщо поділ відпустки неможливий, але працівник потреба у відпустці є;
- відмова роботодавця в поділі щорічної відпустки на частини
- поділ на частини відпусток інших видів: чи можливо.
Вебінар буде корисним кадровикам, HR-фахівцям, бухгалтерам, керівникам структурних підрозділів та всім, хто відповідає за організацію відпусток на підприємстві.
👤 Спікер: Вікторія Ліпчанська
![]() |
Шеф-редактор кадрового напряму групи компаній «МЕДІА-ПРО» та журналу «КАДРОВИК.UA», президент Всеукраїнської асоціації кадровиків, головний координатор Академії Трудових Відносин. |
Отримайте чіткі відповіді на складні питання та впевненість у правильності своїх кадрових рішень.
Реєструйтесь на вебінар
З питань участі звертайтеся:
тел.: 0 (800) 21 99 77
моб.: (067) 317-58-86
![]()
Е-mail: [email protected]



