ДВОДЕННИЙ КУРС-ІНТЕНСИВ «КАДРОВИК — 2018»

• Компетенція наглядових органів: хто має право здійснювати нагляд та контроль.
• Повноваження Держпраці. Основні права і обов’язки інспекторів праці при здійсненні наглядових заходів у сфері трудового законодавства.
• Процедура проведення перевірки.
• Права і обов’язки роботодавця під час здійснення нагляду і контролю.
• Законні способи реагування роботодавця на дії перевіряючих.
• Основні помилки і порушення, які виявляються під час перевірок.
• Помилки та порушення в оформленні прийняття на роботу.
• Укладення цивільно-правового договору, що підміняє трудові відносини. Як відмежувати трудові відносини від відносин цивільно-правових: позиція законодавця, аналіз судової практики.
• Облік робочого часу та часу відпочинку: основні порушення роботодавця.
• Оформлення результатів перевірок: права і обов’язки роботодавця.
• Адміністративна відповідальність за порушення законодавства про працю та про охорону праці.
• Штрафні санкції за порушення законодавства про працю.

• Правила підготовки оформлення і ведення кадрової документації, нормативно-методичні документи з організації та ведення кадрового діловодства:
— поняття складу і реквізити документів;
— вимоги до бланків документів;
— склад і види документів (організаційні, розпорядчі, інформаційно-довідкові, облікові реєстраційні, особисті документи, документи з обліку військовозобов’язаних);
— оформлення кадрової документації;
— терміни зберігання кадрових документів.
• Прийняття на роботу; трудовий договір — види трудових договорів; оформлення наказу про зарахування працівника на роботу; формування та ведення особових справ.
• Зміни умов трудового договору.
• Оформлення наказів про переведення.
• Заохочення і стягнення.
• Порядок оформлення наказів про заохочення і стягнення.
• Дисциплінарні стягнення: типи, особливості застосування, документування.
• Поняття службового відрядження.
• Оформлення документів на відрядження.
• Порядок надання відпустки:
— щорічна оплачувана відпустка;
— додаткова відпустка;
— відпустка без збереження заробітної плати;
— відпустка у зв’язку з вагітністю та пологами, відпустка по догляду за дитиною;
— оформлення наказу про надання відпустки.
• Порядок розірвання трудового договору:
— загальні підстави припинення трудового договору;
— розірвання трудового договору з ініціативи працівника;
— розірвання трудового договору з ініціативи роботодавця;
— розірвання трудового договору за обставинами, не залежних від волі сторін;
— компенсаційні виплати та пільги при розірванні трудового договору.
• Порядок ведення трудових книжок працівників:
— оформлення трудових книжок відповідно до правил оформлення трудових книжок: занесення відомостей про роботу;
— видача трудових книжок при звільненні;
— дублікат трудової книжки;
— облік трудових книжок;
— трудовий стаж, загальний і безперервний.
• Систематизація та зберігання документів кадрової служби:
— номенклатура справ;
— формування справ у діловодстві відділу кадрів;
— підготовка документів до архівного зберігання;
— адміністративна відповідальність за порушення чинного законодавства з архівної справи.

• Начальник відділу кадрів: основні завдання, посадові функції і компетенції.
• Знання, вміння і навички, необхідні начальнику відділу кадрів.
• Побудова комунікації всередині відділу.
• Взаємодія відділу кадрів з іншими підрозділами.
• Управління відділом кадрів на підприємстві.
• Побудова системи ефективної роботи відділу.
• Місце і роль в системі управління персоналом підприємства.
• Способи підвищення значущості відділу кадрів в системі управління підприємством.
• Побудова стратегії відділу кадрів.
• Основні правила чіткої та злагодженої роботи відділу по усіх напрямках.
• Методи і критерії оцінки діяльності.

• Соціально-психологічні аспекти роботи начальника відділу кадрів.
• Особливості роботи з співробітниками різних вікових, гендерних та соціальних груп.
• Вплив психологічних і фізичних факторів на поведінку працівників.
• Прийоми і способи впливу на людей для досягнення поставлених цілей.
• Психологічні аспекти мотивації підлеглих.
• Дозвіл виробничих конфліктів.
• Розвиток управлінських навичок.
• Способи постановки цілей і форми контролю виконання.
• Правила проведення ефективних нарад з співробітниками відділу.
• Делегування повноважень.
• Побудова прямого і зворотного зв’язку зі співробітниками підприємства.
• Інструменти і форми підтримки прямого і зворотного зв’язку (анкетування, ситуаційні опитування, бесіди з ключовими співробітниками та ін.).
• Використання інформації, отриманої по каналах зворотного зв’язку, для прийняття управлінських рішень.
• Робота керівників з власним стресом.
• Профілактика професійного вигорання.