National education center «MEDIAPRO»
при поддержке HR-liga |
| |
|
г. Киев
20 ноября 2015 года |
| |
| Эксклюзивный мастер-класс |
| |
Сознательное лидерство
в период перемен |
|
|
Перемены осуществляются
не директивами, а лидерами
|
| |
| |
| ПРОГРАММА |
| |
|
Компании на нашем рынке росли много лет, не обращая внимания на издержки. Сейчас настали другие времена. не понимая происходящих изменений, многие современные лидеры оказываются в затруднительном положении по той причине, что они не могут приспосабливаться и развиваться с нужной скоростью. основ- ная причина упадка проектов в кризис – это управленческий, лидерский саботаж.
|
| |
Экономические спады прошлых годов были циклическими: мы упали и поднялись. Сейчас кризис турбулентный.
Это означает, что дна у него нет, поскольку он охватил все стороны жизни и показал неэффективность внутреннего управления |
| |
|
О том, что же становится для управления персоналом критически важным, кроме профессиональных качеств, желания и способности брать на себя ответственность, вы узнаете на мастер-классе.
|
| |
|
Также в программе:
- Развитие стратегического и систематического мышления перемен.
- Аудит и развитие ключевых характеристик личного видения.
- Методики вертикального развития. в чем разница с былыми стратегиями?
- Ключевые умственные, эмоциональные и социальные компетенции лидера.
- Организационная трансформация.
- Векторы лидерского влияния на персонал. осознание и управление.
- Мотивация и стимуляция: в чем отличия?
|
| |
Порочная практика быть сильным во времена
когда все могут быть сильными. Настоящие лидеры всегда являют свое истинное величие в эпоху перемен
|
| |
| МЫ ГАРАНТИРУЕМ |
| |
1 На мастер-классе вы по-новому посмотрите на выбор стратегии развития
Главная работа для управляющего во времена организационных изменений – обеспечить высокий уровень вовлеченности персонала, то есть перехода менеджеров во всей организации на новый тип мышления, сосредоточенный на таких ценностях, как личное мужество, жажда профессионального роста, энтузиазм и вера в живую коллективную работу. выбор стратегии вертикального развития – становится ответом на боли многих |
| |
| В реальной жизни гибкие люди выглядят гораздо уверение харизматиков. Харизматики первыми погибают в эпоху перемен |
| |
2 Сможете сохранять уверенный и позитивный настрой
Хороший способ усилить способность спокойно переживать стресс – перестать рассказывать, что все плохо, и слушать негатив от других. нужно переключать их на что-то другое – и каждый вечер собирать
позитивную информацию. Это сложно, потому что у кого-то всегда что-то болит или не хватает денег.
|
| |
3 Научитесь вдохновлять на перемены
Так, как многие стратегии изменения рассчитаны на внедрение инициатив сверху, почти всегда они проваливаются. по сути дела, все приемы управления переменами сводятся к тому, что вы предписываете людям те или иные действия – пусть чуточку завуалировано. для настоящих реформ требуется не менеджмент, а вдохновение – и тут-то и ощущается разница между властью и лидерством. |
| |
Управлять можно только движущимся автомобилем. Это аксиома. Если автомобиль не движется, то пытаться направить его в какую-либо сторону – бессмысленно и нелепо
|
| |
| НАШ ЭКСПЕРТ |
| |
|
Мастер-класс проводит
Сергей Розвадовский |
- опытный руководитель, совладелец и разработчик различных бизнес-проектов превратившихся в успешные компании на рынках Украины, россии, Белоруссии и Казахстана.
- дважды возглавлял предприятия союзного значения и выводил их из долгов. профессиональный бизнес- тренер с двадцатилетним стажем.
- предпринимательской деятельностью занимается с 14 лет. За свою жизнь становился трижды банкротом
- и максимальный долг Сергея составлял 600 000$. на сегодняшний день – долларовый миллионер, успешный предприниматель, счастливый семьянин, отец троих сыновей.
|
| |
| Клиентами Сергея Розвадовского и I’M trainings являются такие компании как: |
| |
|
| |
| Важно осознать общепринятую подмену понятий «менеджмент» и «лидерство» и отказаться от нее. Менеджмент – это всегда по поводу времени, лидерство же о пространстве |
| |
| СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ |
| |
|
Регистрация открыта с 1 октября 2015 года.
Заявки принимаются до 15 ноября!
|
| |
|
VIP-пакет
|
| 6000 грн |
|
(при оплате до 1 ноября – 5500 грн) – участие в тренинге в VIP-секторе, подарки от партнеров, кофе- брейки, комплект рабочих материалов, праздничные обед и фуршет, фотосессия)
|
| |
|
Стандартный пакет
|
| 4000 грн |
|
(при оплате до 1 ноября – 3500 грн) – участие в тренинге, комплект рабочих материалов, кофе-брейки)
|
| |
| МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ |
| |
|
Арт-отель «Баккара» – современная гостиница в Киеве на Днепре!
|
| |
Отель «Баккара» на реке – первый проект Семьи ресторанов «Козырная Карта» в гостиничном бизнесе.
Из окон гостиницы открывается прекрасный вид реку днепр, тысячелетнюю Киево-Печерскую Лавру и живописные аллеи парка. Гостиница находится недалеко от международного выставочного Центра, и всего
в 10-15 минутах езды от центра Киева, поэтому «Баккара» станет лучшим выбором для проживания в Киеве как для участников выставок и конференций, так и для романтического уикенда с любимым человеком. |
| |
| Адрес: Венецианский остров, 1, м. Гидропарк, Киев, Украина, 02660 |
| |
|
| |
по вопросам участия:
(044) 568-5138, 507-2227 (вн. 373)
seminar@mediapro.com.ua
www.mediapro.com.ua |
 |
