Порозуміння і злагоджена взаємодія між кадровиком та HR-менеджером — запорука успіху компанії

Дата публікації: 08.05.2018

«Ми не можемо прийняти цього працівника з 21 травня, у нього немає трудової книжки», — сказав кадровик HR-менеджеру, який, по-перше, «полював» за цим кандидатом два місяці, а, по-друге, бізнесу він був потрібний ще півроку тому.

Це лише один приклад відсутності порозуміння і злагодженої взаємодії між кадровиком та HR-менеджером. Проте все можна виправити. Як? Читайте у матеріалі Олександра Шевченка, директора з персоналу компанії Protoriа (група компаній MTI) у журналі «Довідник кадровика. КАДРОВИК.UA» № 5, 2018.

Придбати видання Архів журналу