...
Реєструйся

Порозуміння і злагоджена взаємодія між кадровиком та HR-менеджером — запорука успіху компанії


«Ми не можемо прийняти цього працівника з 21 травня, у нього немає трудової книжки», — сказав кадровик HR-менеджеру, який, по-перше, «полював» за цим кандидатом два місяці, а, по-друге, бізнесу він був потрібний ще півроку тому.

Це лише один приклад відсутності порозуміння і злагодженої взаємодії між кадровиком та HR-менеджером. Проте все можна виправити. Як? Читайте у матеріалі Олександра Шевченка, директора з персоналу компанії Protoriа (група компаній MTI) у журналі «Довідник кадровика. КАДРОВИК.UA» № 5, 2018.

Придбати видання Архів журналу

Матеріали до теми


Роботодавців, які цькують працівників, чекають перевірки і штрафи до 3400 грн – Президент підписав закон
Роботодавців почнуть перевіряти за вчинення цькування стосовно працівників. На час воєнного стану була встановлена відповідна заборона, однак Верховна Рада 15 ...
Піклування на практиці: психосоціальна підтримка як частина корпоративної культури
На одному з підприємств Полтавської області стартувала ініціатива, що змінює підхід до турботи про працівників — впроваджено Програму психосоціальної підтримки, ...
Практика і робота: чи можна офіційно працевлаштувати студента денної форми
Чи має право підприємство за наявності вакансії прийняти на роботу студента, який навчається на денній формі навчання та проходить практику? ...