Розроблення показників преміювання
Дата публікації: 29.03.2018
Підставою для нарахування та виплати премії окремим працівникам чи колективу працівників є виконання ними (працівником за індивідуального преміювання, трудовим колективом за колективного преміювання) показників і умов преміювання. Показниками та (або) умовами преміювання можуть бути результати діяльності всього підприємства. Під час розроблення показників і умов преміювання треба додержуватися певних вимог.
Більш докладно, з прикладами — у матеріалі Світлани Цимбалюк, декана факультету управління персоналом, соціології та психології ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», докт. екон. наук, у спецвипуску газети «Кадри і зарплата» № 7 (103), 2018.
Матеріали до теми
- Сім кроків системного аналізу. Ключові елементи фінансового управління
- Надбавка за кваліфікацію водія I класу: зняти чи залишити?
- В. о. за вакантною посадою: як оплачувати?
- Роботодавці, які не підвищують заробітну плату працівникам, ризикують втратити свій бізнес
- Павло Розенко: Є всі підстави говорити про те, що середня зарплата в доларовому еквіваленті досягне рівня докризового періоду вже в цьому році
- Доплати за науковий ступінь, вчене звання керівнику гуртка МАН — суміснику з університету
Вхід
