Реєструйся

Сколько стоит заменить сотрудника?


Замена сотрудника оборачивается компании расходами, значительно превышающими его месячный, а иногда и годовой оклад. Об этом свидетельствуют исследование и анализ данных, проведенные кадровым холдингом АНКОР.

Так по данным исследования, проведенного в России, замена линейного сотрудника, в среднем, обходится компаниям в 23% его годового оклада, замена сотрудника среднего звена – в 21%, а замена сотрудника высшего звена – в 20% его годового оклада.

И это при условии того, что в основу расчета легли только явные затраты, которые были разделены на пять блоков:

1. Затраты на увольнение сотрудника (затраты на интервью на выходе, затраты на расчет, выходное пособие);

2. Затраты на поддержание рабочего процесса (выплаты совместителям);

3. Стоимость найма (затраты на поиск, затраты на собеседование, затраты на тестирование и анкетирование, затраты на финальное обсуждение кандидатуры, транспортные расходы, затраты на релокацию, медобследование, оформление сотрудника, спецодежда и другие необходимые для работы атрибуты);

4. Затраты на обучение (стоимость презентационных материалов для нового сотрудника, обучение);

5. Потери на вхождении в должность (оплата работы сотрудника в период обучения).

Сравнивая полученные средние значения стоимости замены с международными данными, например, с исследованием “Society for Human Resource Management”, аналитики компании АНКОР отмечают, что затраты российских компаний приближены к мировым значениям. В то же время, они предупреждают, что следует учитывать, что в различных вариантах расчетов анализируются разные составляющие затрат.

Так, например, по результатам исследования “Hay Group” стоимость замены составляет 150 % от годового оклада, что говорит о том, что эта компания могла рассчитывать не только прямые, но и косвенные, неявные издержки.

По словам специалистов кадрового холдинга АНКОР, исследования показывают, что прямые затраты зачастую не являются основным источником общих издержек и оказываются ниже количественного измерения косвенных потерь, связанных с рисками потери части бизнеса, возникновения трудовых споров, снижением лояльности клиентов.

biz.liga.net

Матеріали до теми


Мінекономіки роз’яснило нові правила: що потрібно знати підприємствам про критичність і бронювання
Кабінет Міністрів України постановою від 23 жовтня 2026 року № 1328 оновив порядок визначення підприємств критично важливими та організації бронювання ...
Нові правила бронювання працівників: Координаційний центр, перегляд критичності та ліміт 95 %
Кабінет Міністрів України 23 жовтня 2026 року ухвалив рішення, які змінюють підходи до організації бронювання військовозобов’язаних працівників. Уряд створив Координаційний ...
Зима 2026–2027: що роботодавці планують для захисту працівників і безперервної роботи
Українські компанії готуються до осінньо-зимового періоду 2026–2027 років, плануючи посилити безпеку, забезпечити гнучкіші умови роботи та розширити підтримку працівників. Водночас ...
П’ять трендів ринку праці у 2026 році: від штучного інтелекту до мікропауз
Ринок праці у 2026 році змінюється під впливом цифрових технологій, нових очікувань працівників і потреб роботодавців. Штучний інтелект стає звичним ...