У 2022–2025 роках тисячі роботодавців скористалися механізмом призупинення трудових договорів. Це стало інструментом, який допоміг зберегти працівників і втримати бізнес у кризових умовах.
Але у 2026 році ситуація кардинально інша.
Строки призупинення спливають, законодавство змінюється, а судова практика вже формує нові правила. І головне — бездіяльність більше не є нейтральним варіантом.
Вона стає джерелом спорів, перевірок і фінансових втрат.
❗ Особливо критична ситуація — у бюджетній сфері
Найбільше “накопичених” призупинень сьогодні саме в:
- органах місцевого самоврядування
- закладах освіти
- закладах охорони здоров’я
- установах культури
- комунальних підприємствах інших бюджетних установах
Причина проста: у 2022– 2025 роках призупинення часто використовувалося як основний інструмент збереження трудових відносин замість звільнення.
Сьогодні це перетворилося на системну проблему.
У багатьох громадах — десятки або сотні працівників із “замороженими” трудовими договорами, щодо яких немає зрозумілої кадрової стратегії.
Додатково ситуацію ускладнюють:
- працівники, які виїхали за кордон або перебувають на окупованих територіях
- відсутність зв’язку з частиною персоналу
- додаткові погодження для посадових осіб ОМС та держорганів
- підвищений рівень контролю (Держаудитслужба, Держпраці, фінансові та правоохоронні органи)
Для таких установ помилка в оформленні або бездіяльність може означати не просто трудовий спір, а персональну відповідальність посадових осіб і бюджетні втрати.
Ключові питання вебінару
- Чи потрібно відновлювати дію трудового договору?
- Що робити, якщо працівник за кордоном або на окупованій території?
- Як діяти, якщо працівник не виходить на зв’язок роками?
- Чи можна продовжити призупинення?
- Коли оформлювати простій, а коли запускати скорочення?
- У яких випадках звільнення є законним, а коли — ризик судового спору?
- Хто несе відповідальність за неправильні кадрові рішення?
Практична частина
На вебінарі розглянемо не лише норми законодавства, а й актуальну судову практику та надамо покрокові алгоритми дій у реальних ситуаціях:
- завершення строку призупинення без виходу працівника на зв’язок
- готовність працівника працювати при відсутності роботи у роботодавця
- працівники за кордоном або на окупованих територіях
- припинення трудових відносин за різних сценаріїв
- скорочення або ліквідація підприємства
Окремо розберемо типові помилки роботодавців, які вже призводять до стягнення середнього заробітку за вимушений прогул і значних фінансових втрат.
Для кого цей вебінар
Для всіх роботодавців, які мають “старі” призупинення трудових договорів і не мають чіткого алгоритму дій у 2026 році.
Особливий акцент — для бюджетних установ, де питання призупинень уже переросло в системний кадровий і юридичний ризик.
👤 Лектор: Марина Вруцька
![]() |
Експерт системи «КАДРИ.UA», юрист, медіатор, спеціаліст у галузі трудового права та соціального забезпечення з досвідом роботи за фахом понад 20 років, з них — більше 10 на керівній посаді. |
Придбати запис
З питань участі звертайтеся:
тел.: 0 (800) 21 99 77
моб.: (067) 317-58-86
![]()
Е-mail: [email protected]








Відгуки
Відгуків немає, поки що.